91猎奇 Vision 2030（全学ビジョン）
东京都立大学は、东京都が设置する唯一の総合大学として、本学の特长を活かした教育を実施することにより、社会の変容に応じて活跃できる人材を辈出するとともに、多彩な基础研究や応用研究、大都市课题研究を推进することで、东京都の発展に贡献し、ひいては世界の未来を拓いていきます。
大学のあるべき将来像を描いたトップビジョン
１ 高度な研究力と质の高い教育の好循环
卓越した研究者でもある教员が、高度な研究力に里付けられた质の高い教育を提供し、高い资质?能力を有する学生と共に议论を深めることで研究力をさらに向上させる「高度な研究力と质の高い教育の好循环」を一层加速させます。
２ 学び続ける力を有し、协働して新たな価値を创造できる人材の育成
幅広い学问分野を有し、真面目な学生が集う本学の特色を活かし、学生と教员の密度の高い対话、异なる価値観を有する学生同士の切磋琢磨を通して、兴味?関心の幅を広げ、深く考え抜く力を高めることで、主体性を持って课题を设定し、协働して新たな価値を创造できる人材を育成します。
３ 多様な人々が集い、学び合う、开かれたキャンパス
国籍、文化、性别、年代、障がいの有无等を超えて多様な人々が集い、学び合い、相互に尊重し合うキャンパスを実现するとともに、生涯を通した学びに资するため、広く地域や都民に学习や交流の场を提供します。
トップビジョンを具现化するための４つの分野别ビジョンと実现するための戦略
＜教育＞高度かつ多彩な教育プログラムにより「本物の考える力」を育成する大学
卓越した研究者による高度な専门教育と総合大学の特长を活かした多彩な教育プログラムによって、「本物の考える力」と、谁とでも协働できる能力を身に付け、将来の社会环境?自然环境の変化に対して创造的な贡献ができる人材を育成します。
戦略１ 「本物の考える力」を育成するための高度かつきめ细かい教育の推进
戦略２ 好奇心を刺激し幅広い知识を修得する多彩な教育プログラムの提供
戦略３ 世代や国籍の违いを超えて协働できる能力を育成する学びや环境の提供
＜研究＞基础から応用まで独自かつ世界水準の研究を展开する大学
大学の基本的责务である人类の普遍的な知の资产の形成に贡献するために、基础研究を多彩に展开します。また、この成果を活かしながら社会と协创する応用研究を推进します。さらに、东京都が设置する唯一の総合大学がなすべき贡献として、都市文化の発展に资する研究を推进します。
戦略１ 多彩な基础研究と社会と协创する応用研究の推进
戦略２ 东京都が设置する大学ならではの都市文化の発展に资する研究の推进
戦略３ 研究力强化と研究者育成のための総合的な体制强化
＜社会贡献＞学びや交流の场を広く提供し、地域と社会の活性化に贡献する大学
本学が有する教育研究资源を活用し、キャンパスを学びや交流の场として広く开放するとともに、自治体や公司をはじめとする様々な机関?団体等と连携することで、地域と社会の活性化に贡献し、都民の夸りとなる大学を目指します。
戦略１ 学びたいすべての人への学习机会の提供
戦略２ 产学公连携のさらなる推进による地域と社会への贡献
戦略３ 地域や都民へのキャンパスの开放
＜大学运営＞多様性を尊重し、个と组织の能力が最大限に発挥される大学
多様な人材が学び合い、協働することで、新たな価値を創造するとともに、個の成長が組織の発展を促し、組織の発展が個の成長を促す、創造と成長の場として発展し続ける大学を目指します。そのために、多様性を尊重し、教职员が持てる力を十分に発揮できる環境を整えるとともに、限られた資源の中で高い成果を挙げ続けるために、業務運営の革新、効果的な資源配分、学内コミュニケーションの活発化等、組織の活力を最大限に引き出すマネジメントを確立します。
戦略１ 多様な人材が学び合い、协働するキャンパスの実现
戦略２ 优れた教员が集い、最大限のパフォーマンスを発挥できる环境の整备
戦略３ 大学机能の高度化を支える职员の育成と活跃の促进
戦略４ 组织の活力を最大限に引き出すマネジメントの确立
戦略５ 学生?卒業生?教职员が一体となるコミュニケーションの推進